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      5月22日，聯(lián)合創(chuàng)藝針對(duì)“一帶一路”柬埔寨七星海重點(diǎn)項(xiàng)目召開階段總結(jié)會(huì)議。公司董事長廖志斌、國際事業(yè)部總經(jīng)理吳立志、策劃事業(yè)部總經(jīng)理張榮及其他項(xiàng)目組成員共60余人參加。會(huì)議的主要目的是，系統(tǒng)總結(jié)前一階段項(xiàng)目開展情況，全面查找工作過程中面臨的困難和問題，并就此提出解決方案與建議，以更好地部署下一階段工作安排。

      作為項(xiàng)目開展以來的第一次線下大型集會(huì)，廖志斌董事長首先進(jìn)行了重要發(fā)言。他表示，過去的幾個(gè)月，在嚴(yán)峻的疫情影響下，各專業(yè)組能緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，做到全體投入，停工不停業(yè)，以保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步、順利推進(jìn)，足見我們這支團(tuán)隊(duì)高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。
      但是，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)來看，前一階段的項(xiàng)目完成情況并不十分理想。他希望，大家能夠通過這次會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，化壓力為動(dòng)力，攻堅(jiān)克難。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)各方之間的交流，同心合力，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)使命感、緊迫感，確保接下來更優(yōu)質(zhì)高效地完成項(xiàng)目任務(wù)。

       隨后，七星海項(xiàng)目組對(duì)上一階段的工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。策劃、規(guī)劃、土建、室內(nèi)、市政、景觀等各專業(yè)組負(fù)責(zé)人就各自板塊的工作進(jìn)展與安排做了詳細(xì)匯報(bào)。會(huì)上，大家重點(diǎn)分析了項(xiàng)目推進(jìn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，與會(huì)人員圍繞提出的問題進(jìn)行了討論，并針對(duì)性地提出了改進(jìn)建議。

      就如何提升質(zhì)量管理，推進(jìn)項(xiàng)目各方工作高效有序開展，廖志斌董事長提出了四點(diǎn)要求：
      一是充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的重要性，珍惜項(xiàng)目資源，以更加飽滿的熱情，更精益求精的態(tài)度投入到項(xiàng)目工作中。二是要聚焦目標(biāo)任務(wù)，排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓進(jìn)度，確保項(xiàng)目方案和施工圖按時(shí)順利交付。三是要聚焦項(xiàng)目難點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)工作主體、管理主體和督導(dǎo)主體“三個(gè)主體”責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的主要困難和問題，要加強(qiáng)外部溝通協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)同配合，加強(qiáng)專業(yè)條件互提，強(qiáng)化交圈工作，全面查找問題癥結(jié)，落實(shí)解決措施。四是要聚焦項(xiàng)目品質(zhì)，要主動(dòng)適應(yīng)海外建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施模式，進(jìn)一步提高工作要求和質(zhì)量，建立更完善的質(zhì)量管理體系，從而真正發(fā)揮“技術(shù)智庫”的作用。

      柬中綜合投資開發(fā)試驗(yàn)區(qū)七星海是中柬“一帶一路”重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目，由優(yōu)聯(lián)集團(tuán)打造開發(fā)。目前，該項(xiàng)目正處于全面開發(fā)階段，聯(lián)合創(chuàng)藝作為設(shè)計(jì)總承包單位，將全力配合優(yōu)聯(lián)集團(tuán)，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，確保該項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。